杏鑫招商_怎么做到高绩效管理,成就企业高绩效文化
打造高绩效依赖于行为管理,而行为的产生需要具备三个要素:知识、技能与意愿。知识是知道做什么,技能是知道如何做,意愿则是决定做与不做的关键。一个高绩效的文化往往是在这三个方面都有非同凡响的表现,知识与技能的获取不是一件很难的事,但意愿是一个取决于每一个人的内在价值判断的事情,比如积极性。...
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Tags: 杏鑫股分红在职场生活中,你有没有过这种感受:感觉自己拼命努力做事,却仍然不能被上司发现。这种情况下,知道怎样做才能让老板发现你吗?唯有充分放大自身的竞争点,不断的充实、升华自己,提高自身的核心竞争力,才能让你的BOSS看到你的发光点。 以下四个职场技能,学会了,相信会对你有帮助的。 1.永远保持学...
Tags: 杏鑫股分红电力自动化工程师职位要求 1.电气工程及其自动化或计算机软件专业,1-3年电站调试工作经验 2.对变电站、电厂、新能源电站的二次系统部分有过调试工作经验,如综自后台、通讯管理机、继电保护、保信子站、故障录波等; 3.熟悉通讯规约、协议:IEC104、IEC61850,懂linux系统、数据库操作及基本计算机知识...
Tags: 杏鑫股分红不会说话是一种什么样的体验?有一个朋友的回答非常真实,也戳中了我心。因为我曾经也吃过不会说话的亏: 1.说多错多,只能沉默。 2.插不上话,只能陪笑。 3.无存在感,只当空气。 但是经历了一连串的摸爬滚打,之后职场打拼,我不用多会说话,领导也会把最重要的事情交给我做,还能得到他的赏识。 ...
Tags: 杏鑫股分红相信很多人刚入职场,心中都会存在很多疑问。在踏入一家公司之前,要准备好足够的承担力和包容心,才能确保自己在职场这片危险海域上安然享受美好风光。 所以,提高专业技能,寻找和自身更贴合的工作模式,才是毕业之后的人生正道。 1.定位很重要 人生的每一次选择都很关键,对于刚毕业的应届生来说...
Tags: 杏鑫股分红在职场中,每个企业的员工都存在竞争的关系,同事之间相互竞争,相互进步,只有让那个员工之间的竞争产生压力,员工的工作能力和效率才会进步。竞争就是创造比、学、赶、帮、超的氛围,让你的下属感竞到他并不是唯一的,随时有人在后面等着这个职位。竞争是行为激励法的一种,将优胜劣法原则引进企业,使企业...
Tags: 杏鑫股分红曾经看过这样一个调查,美国研究人员对700名百岁老人进行了3年跟踪研究,结果发现长寿的人共性只有一个——拥有一个好心态! 人活在这个世界上,开心与不开心,往往就是心态问题。 事情往往都有两面,如果你总是只看到事情坏的一面,你就会变得消极,充满负能,继而开始自我否定,觉得生活容不下你,活着...
Tags: 杏鑫股分红“等到这个项目结束,我就请几天假带孩子去旅游。” “等忙完这阵子,我就每天晚上去健身房减肥。” “等处理完领导今天分配给我的任务,我就下班。” …… 等到工作结束,等到不再有人提要求,等到工作节奏慢下来……你就有时间做想做的事情了?然而,这个时刻永远不会到来!因为工作永远没有尽头,你要做的事...
Tags: 杏鑫股分红HR经常面临的问题:为了保证公司具有持续发展竞争力,企业必须对关键岗位的员工提供较高薪酬激励;但另一方面,员工对于公司其它岗位收入过高有时也会产生心理不平衡,影响工作的积极性。 拉开薪酬差距并不一定会导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。许多外...
Tags: 杏鑫股分红身在职场,很多人都会有自己赖以生存的技巧,或者说是投机取巧。也许总能化险为夷,甚至平步青云。看似聪明的言行,在同事眼里,或是在领导眼里却并不那么成熟,或者说是并不那么讨喜。 01知无不言,言无不真 很多人很真诚,尤其是刚入职场的菜鸟。稚嫩的脸庞,纯真的笑容。带着一颗初心,或战战兢兢,...
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