合租室友小文，一周五天工作日，基本上有四天都在加班。每天回家第一句，经常都是：“好烦啊，我不想干了！”我问她今天又是因为什么事？果不其然，又是被领导批评了。上个月交给她的项目因为没有跟其他部门协调、确认好行程，差点没能及时交工，被领导狠狠批评了一通。

我留意听了一下，在小文吐槽的过程中，听到最多的一句就是“他应该怎么怎么样啊”。等她倒完苦水，也冷静之后，我想了想，说：“小文，你有没有想过，如果以后想避免再出现这样的问题，是不是可以把‘他应该’变成‘我应该’呢？”

现在很多年轻人，在工作中一旦出了差错，总是习惯性地给自己找借口，把责任转嫁到别人身上，我自己有时候也会这样。但是，过多的“他应该”，不仅解决不了问题，还会影响了同事间的和气，也给领导留下了责任心不强的印象。在工作遇到问题时，不妨多想想“我应该”怎样去做。

一、“我应该”，是责任心的体现。

听过很多老板抱怨，现在的年轻人没什么责任心，工作上出了点差错，第一反应不是想办法解决，而是想办法把责任推给别人。“他应该提前告诉我的”、“他应该昨天就交给我了，可是延期了”、“他应该把哪里哪里跟我说清楚啊”……诸如此类的理由，老板司空见惯。但是这样说，不仅不会让老板觉得工作出问题不是你的错，反而还会觉得，你是靠不住的。

二、“我应该”，是主动性的体现。

在完成一个项目的时候，是需要多方协调、合作完成的，这中间必然会涉及到很多人员和环节。一个细节出现问题，可能会影响整体进度。作为项目负责人，应该时刻具备工作的主动性，主动想到“我应该去确认一下宣传工作做到哪个环节了”，或者是“我应该再去确认一下材料到底哪一天可以送到，谁负责签收”等等，这也是作为负责人最基本的工作素养。

三、“我应该”，是反思能力的体现。

工作中难免会出现一些问题，但是与其推卸责任，不如及时做一下总结反思。比如说，下次我应该把项目的进度及时反馈给领导，以便于尽快解决出现的细小问题。复盘总结往往是更重要的，也是提升自我能力的关键环节。

今年的韩剧爆款《天空之城》中，有一句经典台词：人本来就不是合理的存在，而是自我合理化的存在。但是在工作中，如果想有长远的职业发展，还是不要总自我合理化，多想一些“我应该做什么”，发挥你自己的主动性，做一个有责任心的职场人。