是否也有这种感觉，想要努力的把工作做好，把效率提高，遥望四周，似乎都在扯，QQ群扯，微信扯，开会扯，邮件扯……如果你不扯，偶尔给你扣个帽子却由不得你沉默。

不少网友谈到扯皮，也是对此深恶痛绝：

@没事儿就走：曾经为了同一件事，我打电话找了9个人，那是找人最多的一次，也许是自己见识少吧，他说找她，她又说找她，以致我找了9个人，还好此事得以解决，后来随着沟通的事情越来越多，扯皮的事件也越来越多，公司与公司之间扯、公司内部部门间扯，员工与员工扯，一件事能搬出各种理所当然的说法，反正就是跟他无关，事情使终得不到解决。

@yhttu：以前觉得累，可从来没反思这件事情，或者说从来没有深度的去反思扯皮这件事。为什么会扯皮？因为不想承担责任吧，企业有问题不解决，员工有疾苦无动于衷，力求安稳，懒惰致极。为了使职场扯皮事件减少，首先应对扯皮中存在的问题明确职责，建立问责机制，设立绩效考核。

@大树thr：今天在扯皮事件中像领导学到了一招，很多时候职责也存在灰色地带，并不能做到十分的明确，还要时刻提醒自己别陷入扯皮的怪圈中，多想想自己的沟通的目的是为解决问题。一种沟通方式不行，就换一种。

身处职场，一件事情单凭自己一个人实在没法完成，但是配合的人又不痛快，甚至该属于他的工作都推诿扯皮，但这项工作的直接责任人又是你，面对如此情形，你会怎样处理？

职场扯皮伤害同事感情，有损个人职业形象，产生单位内耗，聪明的领导和工作人员，一般会这样做：自己能做的工作先做好

1.有些需要同事配合的工作，未必是非得他才能做得，只因隶属于他的工作职责。有时候一个电话、一个小材料等等，能够自己搞定而同事又动不动扯皮的，不如自己先做好。事后再以巧妙的方式点出来，相信同事也会明白你不是糊涂蛋的，下次也会有所收敛。

2.实在能力不所及，请求领导支援

一项很急的工作，自己又不好调动同事一起或者同事实在不怎么配合，那就只能请自己的领导调度协调了，但是最好自己事先先沟通，先礼后兵，有理有据，领导才会支持你，同事也拿你没办法，这就是所谓的阳谋，借力使力。

3.事先沟通好，分工明确

一项大任务，其实很多时候就是一件件的小事情组成的，如果你接到了主办一项大工作的任务，不妨先细化职责，细化到部门，然后向领导汇报你的想法，请求他召开协调会，帮忙调度其他部门和同事，每个人都领导了自己的任务单，什么时间交什么任务，不按时完成的，先沟通再汇报，效果会更好。

4.等着一起挨批评，互相伤害

当然，我们还要想到最坏的一种情况，那就是领导也调度了，自己也沟通多次，但是同事还是不完成的，在不影响整体大局的情况下，不妨先和同事指出来，他什么未完成，会影响什么或者挨批评之类的，如果他依然无动于衷，不妨陪着他一起挨次骂，领导虽然也会骂你，但只要问题真的出在别人身上，而你又及时沟通汇报了，相信领导也会理解你的。

最后，还是奉劝各位职场人士，做好自己的分内事，少些推诿扯皮，这样才能你好我好大家好。