在职场中，HR在给公司招聘新人的时候，都希望能招到办事靠谱，工作到位的人。刚实习的时候遇到一个前辈，他说：他所有待办事项都尽可能快速跟进，保证手头没有在自己手里需要等待的事情，定期整理邮箱、资料文档并分门别类，需要的时候能迅速找到，每天的工作计划好，按规定的时间内完成，检查工作的流程，欠缺什么补什么；工作有存在问题，即时解决。

其实不管我们在做什么工作，处在什么样的岗位，这八点值得一看：

一、汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易。老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

二、请示工作说方案

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案，并表示自己的看法。

三、总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

四、布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范，又划定了工作边界。

五、关心下属问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下属就是关心细节，明确让下属感动的点和面。

六、交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

七、回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

八、领导工作别瞎忙

比尔.盖茨说过：“一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题：

1. 我在忙什么？

2. 我忙的事情有多大价值？

3. 我做的事情别人会不会做？

4. 我为什么会这么忙？

希望大家能体会工作的乐趣并树立合理的人生目标，保持一颗求知的好奇心。不要有很大的情绪化，因为情绪化是影响职场晋升的重要因素哦。