杏鑫注册登录网址_常和破事计较是因为你正事太少

   |    2020年3月25日  |   杏鑫注册  |    0 条评论  |    4

  多数破事,都是无法挽回的

 “破甑不顾”的成语讲了这样一个故事:郭泰正在行路中,看到一个人背着瓦罐,正走着,瓦罐突然掉落,碎了一地。那个行路人,头也不回,看也不看,继续走路,像什么事也没有发生一样。

  郭泰上前问他:“为什么你的瓦罐摔碎了,你连瞅一眼都不瞅呢?”

  那人铿锵作答:“破都破了,再看还有毛用?”

  郭泰觉得这哥们是个人才,就劝他好好学习。此人也听从建议,进行长达十年的求学,终有所成,名雀天下。

  这故事,和西方一句谚语同工之妙:“不要为打翻的牛奶而哭泣”。

  可是多数人并不能做到这点。

  老板的责备,让你郁闷N天,见了老婆也没好脸;没赶上公交车,让你戾气满满,见了同事忍不住怼上两句;堵在路上,燥如热浪,你不停的按喇叭,咒骂前方的车流……是啊,我们经常为无法挽回的破事,而一再自寻烦恼,可这不是另一种自虐吗?

  普金斯大学心理学教授霍兰德,一次上课,给学生讲了一个妙趣横生的故事,全班哄然大笑。接着,开始正儿八经地讲课。没一会,他唾沫横飞地把刚刚那个笑话又讲了一遍。这时,几个学生应酬式地笑了两声。万万没想到,教授讲了一会课后,把之前那个故事又详细的复述了一边。这次,没有人再笑了,大家面面相觑,眼光变成诧异。

这时,霍兰德好整以暇地说到:“大家不会为了同一个笑话,一笑再笑,可为什么,大家却总为同一件破事,而反复悲伤呢?”

  你常和破事计较,往往因为你正经事太少

  我曾淘汰过一名员工,一是业绩低下,二是太矫情,让人烦。

  怎么矫情法呢?就是感觉他天天生活在水深火热之中,不是客户坑了他,就是产品经理蒙了他,要不然就是外卖份量不够,和小哥吵老半天。

  最经典的一次,他在携程改签退票,款项在一个星期后才到他账上,结果他差不多花了两天,找携程客服争执理论,说他这1000多元,为什么白白在携程账上趴了一个星期,利息为什么不算给他。

  当然,你可以说他有维权意识,但是,他花太多精力在这些破事上,而真正该做的事却没怎么做,比如跑客户,最后业绩掉在完全区外,被公司淘汰。后来我也明白,他的矫情和业绩低下,本是相互滋养的共生体。

  越不去做正经事,注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事,仿佛自带磁场,相互吸引。渐渐你就会沦陷更多的精力,也难腾出空间去做正经事。

  想起一个心理学家的说法:每个人处理的每一件事,都是“大脑重塑”的过程。与什么样的事打交道,你就会不由自主地“扮演”相应的角色,直到真正成为那个样子。

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